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【专题党课】怎样做好一名合格的项目经理
发布时间:2018年11月13日    来源:贵州航天智慧农业有限公司

公司第三党支部书记宋大海讲授专题党课

11月9日上午,公司第三党支部书记宋大海结合公司业务工作,以“怎样做好一名合格的项目经理”为题,为智能灌溉事业部全体党员群众讲授专题党课。

 

宋大海首先通过工程项目案例向参会党员群众阐述了项目经验的重要性,强调工程实践经验是项目经理重要的财富,要求大家在今后的工作中要善于积累经验,增强理论学习。

 

随后,宋大海结合自身工作实际,向大家分享“怎样做好一名合格的项目经理”的一些看法与思考。他指出,项目经理是企业法定代表在工程项目上的代表人,是对项目工程质量、安全、进度、成本、环保管理等各环节负责的总指挥,为全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位。他强调,一名合格的项目经理应至少具备九个方面的能力,即适应变化、善于实践、扎实全面的技术、乐于学习、能带团队、具有大局观与组织协调、适应各类企业文化与价值观、善于与人沟通、善于描绘愿景等方面的综合能力。同时用“三控三管一协调”简明扼要地概括项目经理的任务,具体指施工成本控制、进度控制、质量控制、工程合同管理、安全管理、工程信息管理、工程组织协调等。

 

本次党课,宋大海从项目经理承担的实际工作入手,内容丰富,操作性强,他在讲解到一些枯燥难懂的理论知识时,通过列举现有工程项目案例进行讲解,让大家能很快结合自身岗位进行消化吸收。党员同志们纷纷表示,将充分发挥党员先锋带头作用,在工作中要不断加强学习,丰富理论知识,提高项目管理能力,正确履行项目经理职责,不断推进项目管理先进知识在实践工作中的应用,以高质量推进公司项目建设。

 

(撰文:邹阳坤)

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